Als sich die Bankers Box Company von einem regionalen zu einem nationalen Unternehmen wandelte, das Tausende von Händlern in den gesamten USA unterstützte, wurde es offensichtlich, dass die weitreichende Kundschaft am besten durch eine Präsenz vor Ort bedient werden konnte. Die Vision nahm Gestalt an, dass im ganzen Land 5 regionale Werke und Verkaufsbüros entstehen sollten, um die Kundenbeziehungen zu festigen und den Service zu verbessern und zu beschleunigen.

In den 1960er Jahren wurde auch die ursprüngliche Liberty Box mit einem neuen Design aufgelegt, wodurch eine effizientere Herstellung möglich wurde und die Funktionen den Anforderungen der neuen Arbeitswelt gerecht wurden.

Zu Beginn des Jahrzehnts wurde John nach dem plötzlichen und erschütternden Tod seines älteren Bruders Folger der dritte Präsident und Hauptaktionär des Unternehmens. Jetzt mit seinem Sohn Jamie an seiner Seite erschloss sich für das Unternehmen ein neuer Horizont sowie eine neue Vision: die internationale Expansion. Mit der Stabilität und einer etablierten Marke in der Büroartikelindustrie im Rücken wurden in Kanada und im Vereinigten Königreich die ersten internationalen Niederlassungen von Bankers Box eröffnet. Unter der Führung des Teams aus Vater und Sohn wurden vor Ort zwei Unternehmer ausgesucht und neue Teams gebildet, um an den neuen Standorten Fabriken zu betreiben und Kapazitäten aufzubauen, die diese unterschiedlichen Märkte bedienen konnten. Zurück in der Heimat war die Bankers Box Company aus ihrem Hauptsitz in Franklin Park herausgewachsen und baute 25 Meilen außerhalb von Chicago in Itasca, Illinois, eine neue hochmoderne Anlage.

Im Jahr 1983 wurde Harrys Enkel Jamie zum vierten Präsidenten des Unternehmens. Als er die Trends in den Büros beobachtete, wurde ihm bewusst, dass sich durch die Verbreitung von PCs und die Verwaltung von Papierunterlagen die Arbeitsbereiche neu ausgerichtet hatten. Eine Vision wurde erarbeitet, um die vorhandenen Benutzer und Kunden von Bankers Box rund um diesen aufkommenden Arbeitsbereich mit ergänzenden Produkten zu erreichen. Aufgrund der Ansicht, dass die Marke Bankers Box mit dem Bereich Papieraufbewahrung zu eingeschränkt war, führte das Unternehmen eine neue Marke ein, die breiter aufgestellt werden konnte: Fellowes®. Im Laufe des Jahrzehnts wurde das Angebot des Unternehmens unter der Marke Fellowes um Aktenvernichter, Medienaufbewahrung, Computerzubehör, ergonomische Produkte und andere Kategorien erweitert. Als das Unternehmen weiterwuchs und an Komplexität zunahm, wandte sich Jamie an seinen älteren Bruder, damit dieser ihm bei der Leitung des Unternehmens half. Im Jahr 1989 trat Peter Fellowes in das Unternehmen ein.

Jamie und Peter arbeiteten als Team, indem sich Jamie auf den Aufbau des globalen Marktes konzentrierte und Peter seinen Schwerpunkt auf den internen Betrieb legte. Die Marke Fellowes expandierte durch Übernahmen weiter, aber der bedeutendste Wachstumsschub kam durch eine neue, intern entwickelte Erfindung: dem Aktenvernichter. Mit seinem Fachwissen in der Herstellung und Produktentwicklung entwarf und produzierte Fellowes den ersten Aktenvernichter, der für unter 100 Dollar verkauft wurde. Indem sie das Produkt einem größeren Bereich zugänglich machten, verlagerte sich die Anwendung von Aktenvernichtern von Mehrplatzgeräten zu einer praktischen Ergänzung des individuellen Arbeitsbereichs. In der Zwischenzeit leitete Peter eine neue Umstrukturierungsinitiative namens „Advantage Fellowes“. Dieser interne Prozess hat die Wettbewerbsfähigkeit von Fellowes aufgrund einer Verschlankung der Produktion und der Kaizen-Methode erheblich verbessert. Mit einer breiter aufgestellten Basis gewann Fellowes in der Branche weltweit mehr Aufmerksamkeit. Als sich die Präsenz von Fellowes von 3 auf 9 Länder ausweitete, fand das Unternehmen Geschäftspartner in Europa, Asien und Australien.

Der Erfolg von Fellowes bei Aktenvernichtern bot eine neue Chance für eine globale Führungsposition in einer wachsenden Kategorie. Der Begriff Identitätsdiebstahl wurde zu einem alltäglichen Begriff, und Aktenvernichter wurden zu einer der ersten Verteidigungslinien. Mit einer weitreichenden Produktlinie identifizierte Fellowes seine Aktenvernichter-Kategorie als sein Hauptprodukt, um seinen neuen Markenwert zu formen. John Fellowes II, der 2001 in das Unternehmen eintrat, schloss sich mit seinem Vater Jamie zusammen, um eine starke Führungsrolle in dieser aufstrebenden Kategorie zu übernehmen. Mit der Bulldogge als Symbol für Schutz und Vertrauen nahm die Marke eine neue Form an, die sich an technischen Innovationen und differenzierender Qualität orientierte und schließlich den ersten staufreien Aktenvernichter einführte.

Bis 2010 hatte die Technologie die Art und Weise, wie Menschen arbeiten und Büroprodukte kaufen, verändert und damit auch die Arbeitsplätze und das Arbeitsverhalten. Als John Fellowes II zum nächsten Präsidenten und CEO ernannt wurde, war es an der Zeit, eine generationenübergreifende Vision für das Unternehmen zu entwickeln. Im Laufe des Jahrzehnts expandierte Fellowes in neue Segmente und änderte die Positionierung seiner Marke von Aktenvernichtern hin zu dynamischen und aufstrebenden professionellen Kategorien wie Luftreinigung und Möbellösungen, die Gesundheit und Produktivität auf neue Weise förderten. Neue expansive Produkte wurden durch die Erweiterung der internen Belegschaft von Fellowes und den Aufbau neuer Kompetenzen entwickelt. Fellowes erwarb außerdem vier Unternehmen, die Zugang zu neuen Vertriebs- und Servicekanälen eröffneten.